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手机业成“屠宰场” 酷比发力一线阵营
2017-10-31 22:09 作者:曾高飞 来源:法治周末

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酷比董事长陈凯峰(右)。  资料图

 

酷比冲击一线,一靠产品,没有性价比过硬的产品,再努力都是白搭;二靠以运营体系为支撑的整体实力

 

曾高飞

江山代有才人出,各领风骚“三五”年。手机江湖精彩纷呈,好戏连台。这边,曾经的国产巨头酷派手机刚刚陨落;那边,一个与酷派名字、读音、意义高度相似的手机品牌快速崛起。

1026日,酷比在成都发布全面屏手机koobee F1,其形象代言人、新晋影帝邓超现身,为koobee F1摇旗呐喊,引流吸粉。酷比手机东家酷赛集团董事长陈凯峰称:全面屏只是一个方面,koobee F1比拼的是综合素质,酷比冲击的是一线阵营。  手机行业是个“屠宰场”,有人得道升天,有人坠落地狱。

得道升天者寡,坠落地狱者众。前者寥寥无几,后者名单要多长有多长,如爱立信、摩托罗拉、诺基亚、黑莓、HTC、酷派、乐视列出的是鲸鱼,没列出的小鱼小虾更是多不胜数。

能否冲击一线阵营,不是靠嘴巴吹出来的,而是要靠撸起袖子干出来,靠产品撑场面,靠业绩说了算。

陈凯峰在接受记者电话专访时称,酷比冲击一线,一靠产品,没有性价比过硬的产品,再努力都是白搭;二靠以运营体系为支撑的整体实力。

产品是打江山的“国之重器”。产品不好,想要打开局面,赢取市场,那是扯淡。综合各种性能因素,koobee F1在两千元左右的价位上,是一款综合实力全面凸显的产品。koobee F1采用时下火爆的全面屏设计,机身后盖流光溢彩,整机具有“校花”级颜值。陈凯峰称,虽然koobee F1也是全面屏,但更注重综合素质,在产品做工、续航、用户体验上,都十分讲究性价比,经得起货比三家。

koobee F1采用的是联发科芯片解决方案,其拍照功能在两千元价位的手机中,鹤立鸡群,前置1600万像素,后置双1600万像素,采用索尼IMX298传感器,高清拍照模式下可达8000万高清成像效果,可挑战单反相机,逆光夜拍效果惊艳。

koobee F1集合引领潮流的黑科技,如“小酷机器人”,即百度DuerOS对话式AI模式。在智能语音技术加持下,让人机对话无缝连接,手机可完全听懂机主需求,并按机主意图有条不紊地自主操作。

这样一款手机,价格很接地气,只有1799元。陈凯峰称,虽然koobee F1价格适中,亲和力强,但渠道相当有利可图。

渠道有利可图,来自酷比两个方面的变革:一是酷比渠道与OPPOvivo渠道十分接近,都是以线下为主,这些年来,酷比从过去多层分销模式演变成工厂直接和经销商网点对接,省掉了以前渠道的层层盘剥,变得扁平简单高效有利;二是酷比手机已经打造了自己的生态体系,关键配件实现自给自足,生产和组装也都在自己的工厂完成,节省了配件采购和外接加工成本,做到了手机整体成本的最优化处理。

koobee F1手机发布会,陈凯峰还公布了两件大事:强化邓超代言,吹响进军一线品牌集结号;实现产业扩张和转移,在四川宜宾市建设酷赛信息港。

邓超是国内一线影星,形象出众,演技过硬,口碑正面,粉丝众多。强化邓超代言,传达了酷比做大品牌,冲击一线的决心。

实现产业向内地转移,是进一步开源节流,提升企业综合竞争优势的表现。选择宜宾,是一种综合考量。目前,宜宾打造的智能化终端产业园,已与朵唯、中兴、酷比等近80家智能制造企业签约,12家已正式投产。宜宾造的第一批手机、笔记本已扬帆出海,远销东南亚和中东。到2020年计划引进智能终端生产企业200家,研发企业200家,形成集研发、制造、销售为一体的千亿级智能终端产业链。据悉,酷赛信息港投资10亿元人民币,在2018年实现量产,年产手机能力达到3000万部,PCB主板产能达到5000万片,初步解决了冲击国内一线品牌的产能问题,可为当地解决八千个工作岗位,与深圳运营中心呼应互动。

这两年,在市场上表现最为惊艳的手机品牌当属步步高系的OPPOvivo。“OV”的成功主要取决于线下渠道,而这也是酷比强项。酷比一直专注线下渠道建设,与运营商合作密切。每个省市,酷比都有自己的独家销售网点,分销商数量达1500家,销售网点数量达四五万家。

其实酷比手机并非手机新兵,而是2009年就在默默耕耘的老手机品牌了。但像最近这样发力,还是第一次。这凸显了酷比手机已经完成厚积阶段,正在向薄发阶段挺进。有关数据显示,酷比手机回头购买率为35%。这在手机市场是一个非常不错的数据,证明酷比手机性价比好,用户忠诚度高,有粘性。这为陈凯峰带领酷比手机冲击一线品牌阵营,提供了信心和支持。


责任编辑:高恒涛
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