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信息化助力海淀法院“三全五化”执行机制改革
2017-07-13 10:23 作者:法治周末记者 辛颖 来源:法治周末


法治周末记者 辛颖

7月10日下午,海淀法院召开“三全五化”执行机制改革新闻发布会,通报了“三全五化”执行机制改革的具体内容及实施成效,并发布了两起执行机制改革进程中成功执结的典型案例。

为了解决长期以来困扰着法院的执行难问题,海淀法院紧紧围绕“基本解决执行难”这一目标,通过广泛调研和深入分析,结合自身实践,推出了本市首个以“三全五化”为基本方向的执行机制改革举措,该举措科学调整执行各部门定位、全程信息化精细管理、构建与多单位协调联动,初步成效已经显现。

对于当事人最关心的“找不到人”“说不上话”“办不成事”的问题,海淀法院开通并运营了北京法院首个微信服务号:海淀法院诉讼和执行服务号。当事人通过微信即可联系法官、提供线索和投诉建议。

海淀法院院长焦慧强在会上指出,这样的信息化已经运用到执行案件的全过程中,并支撑精细化管理。海淀法院将执行工作分解为“查询”“控制”“处置”“发款”“归档”五大阶段,提炼关键要素和重要节点,构建我院个性化的“执行精细化管理系统”。

该系统能够智能分析执行难易程度,方便团队统筹案件管理。精细化管理系统将每个案件的财产调查结果进行自动统计和智能整理,同时,系统自动计算已查询现金存款与申请执行标的金额的百分比,进行“现金可执行率”的排序,以实现对法官办案的智能辅助。

此外,通过建立完备执行日志,方便院庭长可视化立体监督。精细化系统可以对每个案件自动记录执行团队发现财产后的控制、处置、收发案款等重点工作环节,尤其是财产流转信息。各项工作全程在系统内自动留痕,就此实现对执行工作整体质效的监测,不仅强化了监督力度,还有效防范了廉政风险。

据焦慧强介绍,除执行案件外,审判案件系统的微信服务号也即将上线。


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