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全球PC龙头再易主 联想被华为惠普夹击
2017-06-20 20:54 作者:曾高飞 来源:法治周末

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联想集团首席执行官杨元庆。资料图

 

华为PC市场份额要想不断扩张,必定要从惠普、联想、苹果、三星等口中抢食


曾高飞

联想集团商业帝国大厦近年来出现了松动。

PC、笔记本和手机曾是联想电子产品的“三驾马车”。而现在这“三驾马车”有了跛脚迹象。联想手机曾经很牛,曾是业界“中华酷联”四小龙之一,但这种光荣联盟并没有维系多长时间。现在“中华酷联”中,只有华为越做越强,其他三个品牌都作鸟雀散。先是联想不济,接着是中兴和酷派相继衰落,后者甚至被卖身。联想在“中华酷联”中开了一个极不好的头,其解体即从联想手机开始。

 

联想PC业务出现松动?

 

PC和笔记本是联想的传统强势领域,多年来都保持着全球第一的份额。但现在这种优势也在瓦解,缺口从PC开始。

国际数据公司IDC发布的2017年第一季度全球PC出货量和市场份额报告(预测)显示,全球PC市场龙头企业四年来首次发生变化,惠普以21.8%的份额超越联想,重新夺回全球第一宝座;而联想则以20.4%的市场份额在四年来首次屈居第二。

1.4%的差距尽管不多,但这仅仅是一个开始。惠普实现弯道超车就斩获了1.4%的差距,已经可以称为卓有成效了。这种超越与落伍,对惠普和联想两家全球主要PC生产厂商来说,不仅标志着行业版图的重新划分,对两家当事企业来说,也是意义深远——这是一道前进与倒退、成功与衰落、光荣与耻辱的分水岭。

惠普曾经是联想的榜样企业,在相当长一段时间,联想都把“赶超惠普”作为奋斗目标,且在2013年如愿以偿,成功超越惠普,成为全球第一大PC品牌。从那以后,联想一直碾压惠普,占据全球市场份额第一的宝座。4年来,惠普一直想努力翻身,但都功亏一篑,直到今年第一季度,终于重新把联想压在身下。

重夺第一了,惠普当然要不遗余力地保持和扩大这种优势。这两年来,惠普进,联想退。联想处在内忧外患的困境中,一直没有多大好转。而惠普则是针对年轻人群和游戏玩家,针对性地推出接地气的新品和灵活多变的营销策略,攻城掠地,不断进取。

PC全球第一宝座,一旦被惠普夺走,联想要重新拿回来,恐怕就没有那么容易了——除了联想自己要不断进取,还要惠普犯错误,让联想有机可乘。

目前,内外交困的联想仍然处于高层动荡和重大调整中,暂时看不到好转迹象。所以,联想要一致对外,恐怕还没那么现实。从市场情况来看,联想并没有止住下滑的颓势,说句不客气的话,联想还没有找到能够止住下滑颓势的人和方法。

曾被联想寄予厚望的手机不仅越来越弱,沦为二三流;而且现在PC也在不断沦落,唯一能保持联想全球霸主地位的只有笔记本了。而联想笔记本这两年也在不断下滑。在这种情况下,联想笔记本的大旗又还能扛多久呢?现在PC全球第一被惠普夺走,或许正是市场对联想发出的一个巨大警告。

惠普下一个目标,或许就是从联想手中再把笔记本全球第一的宝座夺走。

联想精于营销。但我们看到,现在惠普也在营销上花心思。6月,惠普正式发布在全新的畅游人Pavilion系列笔记本和暗影精灵III代游戏本,旨在针对学生群体、游戏玩家及广大年轻用户,进一步扩大市场占有率。惠普大中华区总裁庄正松强调:“融入年轻人、了解年轻人,是惠普业务持续成功的基石。”这是惠普针对联想笔记本市场,发出的战斗宣言。

 

华为落井下石?

 

南华为,北联想。本来两个标杆性企业,一家做通信设备,一家做消费电子,没有多大交集。但自从华为发力手机后,两者拉开了短兵相接的序幕。虽然在华为眼里,联想手机从来就不是自己的竞友,但也不能否定,华为这些年节节上升的市场份额,肯定离不开联想的节节败退。

不用说联想,包括世界其他品牌,如爱立信、思科、三星等,只要与华为产品发生交集,华为都是他们挥之不去的噩梦。华为每年都在高速增长,要维持这种高速增长,华为就不得不在智能消费电子领域开辟新的战场,以更加丰富华为的“端”,向潜力巨大的“端”市场寻找效益。

2015年,华为开始调整业务模式,联想的噩梦就来了。当年,华为确定企业发展战略是云(业务)—管(网络)—端(终端)。移动PC成为华为“端”的一部分,可以与其已推出的智能手机、平板电脑一起共同完善华为生态环境,通过互联互通构成三足鼎立之势。在今年CES Asia亚洲消费电子展上,华为消费者业务COO万飚发布了三款新品笔记本电脑:华为MateBook X、E、D,正式宣告向PC和笔记本进军。

大家都心知肚明,华为要么不进军某个行业,一旦进军了,那可就不是闹着玩儿的,他们唯一的目标就是剑指全球第一。

从目前来看,任正非是言必信,行必果,说到做到。万飚在演讲中表示,华为将在未来三年至五年的时间内超越联想、惠普和苹果等公司,成为全球最大PC厂商。不知道这股危险气息,杨元庆是否闻到?不知道联想是积极应对,还是坐以待毙?

华为进入智能手机领域相对较晚,在其介入之时,市场上已经群雄并起,斗得不可开交。但华为依靠技术创新,硬是坐上了世界前三、中国第一的江湖地位。如果把电信设备的“狼性文化”和智能手机上的“创新作派”移植到PC业务,华为PC未必不能复制智能手机的奇迹。这些年来,在智能终端市场,华为成功地培养了品牌认知和用户粘性,为其布局PC市场奠定了基础,打开了道路。

在技术上,与营销见长的联想相比,华为更厚积薄发,锐不可挡。华为在过去10年时间投入了约380亿美元研发费用。据欧盟委员会2016年12月底发布的“2016全球企业研发投入排行榜”显示,华为以83.58亿欧元(约合人民币608亿元)的研发投入位居中国第一、世界第八。在传统渠道上的优势亦比较凸显,之前在移动产品建立的渠道优势可为PC笔记本所用。而华为发布的PC产品MateBook更符合商务人士需求,与传统PC厂商形成了差异化竞争,奠定了高端路线的品牌优势。

华为PC要崛起,无论联想是不是华为的目标,有一点可以肯定:华为PC市场份额要想不断扩张,必定要从惠普、联想、苹果、三星等口中抢食。

 


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